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主管不是難相處，而是你不懂他人氣蠻不錯的，是本不錯的商業理財﹐剛出版的時候我就已經在看了
主管不是難相處，而是你不懂他
作者： 鄭茜玲
新功能介紹- 出版社：創見文化
新功能介紹 - 出版日期：2013/08/14
- 語言：繁體中文
內容的每一個細節卻真的不錯，看完有一種說不出的感動，內容精彩！
商業理財主管不是難相處，而是你不懂他全書的內容大意
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你能選擇工作，但主管卻不是你可以選的！
在職場上我們通常不會只有一個主管，大老闆是你的主管，還有直屬的部門主管，甚至還會有事業部主管，專案小組的組長、分組組長……這些都是你在職場上會面對的上司，如果──
上司難相處，真的只能任他擺佈嗎？
主管惹人厭，難道只能離職走人嗎？
這樣不就一個年頭要換24個頭家嗎？？？
本書將告訴你和主管相處之道，提供你實際有用的方法和經驗。
面對不同的主管特質要有不同的應對方法，教你如何積極地去適應主管的做事方法、管理作風，培養出你和他的最佳相處模式！！
◎面對「說話只表三分意」型的上司──以「誘導式」的方法，讓他將工作細項逐一確定
◎面對「優柔寡斷」型的上司──先做出不同方案的「比較表」，讓他使用「淘汰法」
◎面對「急驚風」型的上司──說話要講重點，並弄清楚先後順序，別跟著他亂了
◎面對「吹毛求疵」型的上司──要隨時報告進度，時時修正
人資沒說的事──懂你的上司，工作才會順
不論能力再強，如果不能與主管建立良好的工作默契，不僅業務無法順利進展，甚至還可能讓你丟了飯碗。
本書將教你學會觀察你的主管要什麼
如何揣摩他的心理、琢磨他的話、了解他的期望、讀懂他的內心戲，和他步調一致，培養出你和他之間的最佳相處模式，這樣和他互動，就不怕做白工
再難搞、再機車的主管都會挺你！
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本書適合以下人士閱讀：
◎即將進入職場的年輕人
◎剛進入職場有上司相處恐懼症的新鮮人
◎老是抱怨主管不懂你的心
◎猶豫著是該繼續做下去？還是該走人
◎想突破職場瓶頸，期望能步步高升的人
透過本書，你將學到………
◎不是主管難溝通，而是你沒有用對方法
◎不是要讓主管喜歡你，而是要讓他需要你
◎和主管溝通，「怎麼說」絕對比「說什麼」重要
◎了解主管的管理風格，並有意識地去適應他的風格
◎主管就像引路人，如果你懂得如何與他們互動，你的工作發展會更順利
根據相關研究結果顯示，造成員工離職的原因，薪資待遇並不是主要原因，與主管相處不來往往才是最主要因素！在工作中大家都最怕遇到難相處、難溝通的上司，遇到好的上司就帶你上天堂，遇到難相處的，難道就只能兩手一攤，離職走人。
「管理」好你的上司將可以幫自己創造一個好的工作環境，對職場人士而言，上下級的互動關係良好與否在很大程度上決定著個人的績效與晉升。本書作者認為，任何主管都是可以被管理的。但是，你必須首先瞭解你的主管屬於哪一種類型。了解你的主管，並不是要讓主管喜歡你，而是要讓他需要你！
積極主動地分析你的上司屬於哪種類型，揣摩主管的心理與期望，了解他的needs和wants，並協助他去達成，這樣他就會需要你，你還可以結合自己的個性特點，分析自己適合為哪種類型的上司工作，這樣不僅有利於工作中的溝通交流，也有助於提高工作效率，最重要的是，有可能讓你獲得晉升的機會。只要懂得善加運用的話，將有助於你在主管面前提升你的影響力，因為在部門裡主管只有一個下屬卻有很多個，如果你要在那麼多同事中能夠得到主管的欣賞，很重要的一點就是你要主動「教」會主管看到你的優勢。
本書作者以多年工作經驗的總結將主管個性分類出來，網羅了職場中所有「難纏」、「討厭」上司的類型，教導你逐一破解他們慣用的招數，一旦遇到這些難纏的上司，立即可以見招拆招，本書把上司分為七種主要類型：「說話只表三分意」型、「優柔寡斷」型、「急驚風」型、「吹毛求疵」型、「愛面子」型、「冷靜」型，「食古不化」並一一給出與這樣的上司相處的建議教部屬們如何調適自己去適應，學習如何培養與主管間的相處模式，告訴你和上司溝通時「怎麼說」比「說什麼」更重要，學會從言行舉止和處事中觀察上司，發現上司的思考方式與個性喜惡，掌握上司真正的意圖，讓向上溝通更加順利，才能更良好地與之相處，進而創造自己的更大的價值。
作者簡介
鄭茜玲
東吳大學中文系、WIU（London Compus） 國際貿易、WIU （London Compus）金融財務MBA。
近二十年的職場生涯，發現每年各家公司都會上演「迎新送舊」戲碼，在職場上見過各式各樣的上司，也見過手足無措的新人，將在其個人多年在職場上的工作看法及人資經驗，轉為文字，分享如何因應各類型的主管，積極地做好向上管理，為自己創造一個好的工作環境。
作品有：《幽默過生活》、《樂觀讓人生更精彩》、《亞洲傳奇-三十六把扭轉乾坤的金鑰匙》、「《關鍵30歲—讓自己過關的38個決定》等書。
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內容來自YAHOO新聞
追蹤記錄15年 年輕世代出身仍重要(高教擴張系列1)
【台灣醒報記者黃捷台北報導】高教擴張，人人皆可上大學之後，年輕人要怎麼「轉大人」？台灣教育長期追蹤資料庫進行長達15年的追蹤調查，紀錄了台灣年輕世代的面貌。從就學到出社會，75-80年次的年輕世代將成為社會中堅，針對這群年輕人，調查發現，比起上個世代，他們更有性別意識，但即使高達86%有大學或研究所學歷，「出身決定命運」的階層問題仍存在。
由科技部支持，政大、台大、中研院多位教授主持的台灣教育長期追蹤資料庫（TEPS）是全國第一個大規模追蹤青年教育、階層及家庭的調查，2001年時針對當時高二及國一學生進行調查，總參與學生約5萬5千人，後續在2009年、2010年針對當時高二學生追蹤訪問已是25、26歲的碩博士生或上班族。
調查對象歷經2001年高中職多元入學、2002年大學多元入學，高教擴張後的青年世代扮演承先啟後的角色。追蹤時間長達15年、訪談學歷及性別等議題的結果，發現年輕世代有多達86%具大學或研究所以上學歷，不過即使高教擴張後增加下一代教育向上流動的機會，父母的教育程度仍會影響孩子。
調查發現，若父親教育程度為高中職以下，子女較可能只有高中職程度或是就讀科大；若父親有大學以上學歷，子女比較有可能就讀研究所，其中研究所學歷的男性又比女性多，顯示教育的性別不平等已往高教移動。
調查顯示，年輕世代對於傳統性別角色的認同度低。近8成女性認為，外出工作比當家庭主婦更有意義，更有逾半數女性認為婚後不一定要生小孩；另有6成年輕男女，不擔心40歲時還沒結婚，顯示年輕世代傾向晚婚。
調查也針對男女憂鬱情緒作比較，整體來說女性比男性憂鬱。主持調查計劃的政大社會系教授關秉寅表示，女生比男生憂鬱在全世界都差不多，台灣的情況並不特殊。
雖然幾乎人人皆有大學學歷，當中還是受階層及家庭背景影響。大學學歷者的月收入比就讀科技大學或學院高，且比起科技大學或技術學院的學生，一般大學畢業生更同意其所學可以發揮在工作上。關秉寅推測，可能是技職學校轉型為科大時，未重視技術培育，反而導向理論教學，使學生無法培養一技之長。
新聞來源https://tw.news.yahoo.com/追蹤記錄15年-年輕世代出身仍重要-高教擴張系列1-061328568.html
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