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中華炕頭獅子藝術非逛不可

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內容簡介: 從炕頭獅子的風格與體勢，我們進入對它藝境符號的考察。我們首先把它的表現表達方式，區分出意境(含思想)和藝境(含哲學)、形式和作用，從博客來而進入對炕頭獅子的符號特征和形神博客來書店美儀的思想性考察。

炕頭獅子以「獅子」為標志的文化符號，是陝北人民理解自然環境、人文生態以及宗祠繁衍觀念之後，選擇的進人「緣境」的途徑，顯然具有某種宿命的色彩。同時，通過陝北人民選擇的這個進入「緣境」的獅子符號，我們又認識到了它的境語與境象。炕頭獅子的境語與境象，無疑具有與巫、與乩、與神秘文化的聯系。這樣，我們就可以說：炕頭獅子是古代陝北人民選擇的表現自然社會、物質社會和精神社會的「緣境」標志。通過這個「緣境」，我們進一步地認識獅子所涵蓋和嘆誦的性情之本體、形器之本博客來網路書局體和心之主體。

本書主要分為炕頭獅子定位、炕頭獅子十二品、炕頭獅子的文化背景三章，主要內容包括：炕頭獅子的民藝學特征、炕頭獅子與傳統文化的聯系、炕頭獅子是自然生態、文化生態的產物、炕頭獅子的斷代與流傳區域等等

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• 作者： 鶴坪
• 出版社：百花文藝出版社
• 出版日期：2006/06/01
• 語言：簡體中文

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內容來自YAHOO新聞

Google大改造 Page師法巴菲特 學波克夏架構

鉅亨網劉祥航 綜合外電

Google ( (US-GOOG) ) 進行大規模結構重組，設立新控股公司 Alphabet (字母表)，包括 Google、YouTube 等各公司改為旗下子公司，《彭博》報導指出，Google 執行長 Larry Page 正是效法巴菲特 (Warren Buffett)，將波克夏的經營模式付諸實行。

依據 Page 周一公布內容，Alphabet 將掌控集團各公司，其中最大的就是 Google，公司的網址設為 https://abc.xyz/ 。Page 將任 Alphabet 執行長，另一位聯合創始人 Sergey Brin 任總裁，Google 交給 Sundar Pichai 打理。

這樣的新結構，類似巴菲特經營波克夏 (Berkshire Hathaway Inc.) 的方式。波克夏是一家控股公司，旗下有各式各樣的企業，超過 80 家，從保險、鐵路、運動鞋到冰淇淋，包羅萬象。在過去 50 年來，巴菲特抱持「人棄我取」的長期投資策略，平均年報酬率接近 22%，是 Standard & Poor’s 500 的兩倍以上。

Page 過去也不吝於在公共場合，表達他對巴菲特的崇拜。而科技業界也注意到，Page 的改組模式，正類似波克夏。

LinkedIn 執行長 Jeff Weiner 就在 Twitter 上說，新的 Alphabet 就像 21 世紀的波克夏，其中擁有許多非常大的創投押注。

在 Google 於 2004 年 IPO 時，Page 及聯合創辦人 Brin 就在給未來股東的信件，引用的巴菲特的話，描給公司的長期願景。巴菲特經營方式之一，是讓各管理團隊獨立經營公司，而 Page 的新計劃，Google 交給 Pichai，Nest 由前蘋果高層 Tony Fadell 帶領，Calico 執行長則由 Art Levinson 擔任。

對 42 歲的 Page 來說，他不需關注各公司的日常業務，而掌控不同公司間的資源配置。巴菲特在波克夏總部，就以這種方式帶領團隊。

Page 去年接受《金融時報》採訪時，就表示他有意效法巴菲特的方式，帶領公司成長。而近期 Google 的收購，也沒有特定的業務範圍限制，這就已見到他與巴菲特的相似之處。

但兩人之間，還是有著重大的差別。眾所周知，巴菲特基本上不碰他不懂的行業，尤其是科技業，而專注在有競爭優勢的企業。這使得他通常買成熟的企業，重視穩定的現金流。

在競爭及淘汰激烈的科技業，Page 不太可能複製這種投資模式。在新的架構中，Google 還會是集團主要的收入及獲利來源，資助其他的「燒錢」投資，不管是收購新公司、發展無人車、高速網路或生技。

哈佛商學院教授 David Yoffie 指出，科技業過去以這種戰略經營，成效並不好。惠普及諾基亞都成功過，但新的挑戰出現後未成功因應，被迫求售。科技業的一大挑戰在於管理創新過程，決定那些值得投資、那些不值得，科技業的歷史上，充斥著失敗的案例。

新聞來源https://tw.news.yahoo.com/google大改造-page師法巴菲特-學波克夏架構-101023900.html

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